On passe d’OKR descendants à des objectifs stratégiques déclinés en cibles et OKR tactiques co-construits, après bien sûr une formation et avec un accompagnement. Classique : OKR strat sur 1 an, OKR tactiques de 3 mois. #AgiLille 
Surprenant, les objectifs sont MAJ tous les mois si besoin.
Takeaways de Jean-Francois & Adrien:
–Ne pas lancer la démarche avec des équipes de run, tester d’abord avec une partie de l’organisation
–Avoir des OKR strat très clairs et partagés, s’assurer que les leaders sponsorisent vraiment
–Bien animer les rituels, accompagner les gens
–Ne pas lancer la démarche avec des équipes de run, tester d’abord avec une partie de l’organisation
–Avoir des OKR strat très clairs et partagés, s’assurer que les leaders sponsorisent vraiment
–Bien animer les rituels, accompagner les gens
Interview video de salarié•es (équipes et managers) @leroymerlinfr ayant suivi la démarche –iels semblent conquis•es, les verbatims sont dithyrambiques.
#AgiLille
#AgiLille
Sens, alignement, data, focus… Les bénéfices des OKR sont multiples
#OKR Si vous voulez vous lancer dans la démarche, demandez-vous d’abord pourquoi, et assurez-vous d’avoir le sponsoring du leadership. C’est un processus qui prend du temps, qui s’accompagne car ce n’est pas facile et ça soulève plein de questions.
#AgiLille
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Pour Jean-François, 50% des OKR tactiques sont liés aux OKR stratégiques, 50% sont spécifiques au produit. #AgiLille
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