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Um dos primeiros sinais de que o papel de um Product Manager não é claro é quando ele começa a tomar decisões de Product Design ou de Tech sem consultar designers ou devs...

Isso transforma designers e devs em pessoas que só executam tickets... #productdesign #productmanagement
Se um manager acha que designers só desenham telas e devs só escrevem código, ele esta gerenciando essas pessoas muito mal ou não faz ideia do potencial que essas pessoas tem na hora de tomar decisões.
Ninguém entende mais sobre necessidade do usuário do que a equipe de UX. Ninguém conhece mais as capacidades de a tecnologia do que a equipe de devs...
Envolva esses dois lados nos processos de tomada de decisão e vc vai estar resolvendo problemas do usuário com a melhor tecnologia disponível.
Quando devs e designers tomam decisões junto com os PMs, a chance de criar algo que é benéfico pra empresa, resolve problemas de pessoas e usa tecnologia de uma maneira inteligente é muito maior!
Decisões tomadas em isolamento raramente consideram todos os pontos da equação. Por isso uma das coisas mais valiosas que um manager ou um líder pode fazer é criar situações em que toda a equipe pode ter voz na decisão.
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