Thread by @MFratzscher

„Das Impfdesaster, an dem wir alle eine Mitschuld tragen.“

Die Grundursache ist unsere völlig verquere öffentliche Fehlerkultur.

Ein Thread zu meinem Kommentar in @derspiegel:

spiegel.de/wirtschaft/soz…

Wir brauchen dringend eine sachlichere Impf-Debatte. Die hoch emotionale Debatte trägt nicht zu Aufklärung und Transparenz bei, sondern polarisiert und zerstört Vertrauen.

Mein Kernargument: der Fehler der Politik lag nicht bei der Beschaffung, sondern dass sie die fehlenden Kapazitäten nicht schon im Frühjahr/Sommer adressiert hat und ignoriert hat wie Märkte und Unternehmen dabei funktionieren.

4 WissenschaftlerInnen (Athey, Kremer (Nobelpreisträger), Snyder, Tabarrok) hatten bereits im Mai 2020 (!) auf dieses Problem hingewiesen und eine AMC-Strategie (advance market commitment) vorgeschlagen, mit zwei Elementen (Pull-Faktor und Push-Faktor):

nytimes.com/2020/05/04/opi…

1.Eine „Über“Bestellung von Impfstoffdosen, d.h. von vielen potentiell erfolgreichen Herstellern, da niemand wissen konnte, wer am Ende erfolgreich und am schnellsten sein würde (Pull-Faktor).

2.Staatliche Investitionen um einen (großen) Teil der Kosten für zusätzliche Kapazitäten, um diese massiv zu erhöhen (Push-Faktor).

3.Wichtig: die „Über“Bestellung alleine reicht nicht um ausreichend neue Kapazitäten aufzubauen, da es unter. Interessen gibt: bei Standardvertrag ist der Zeitpunkt der Lieferung für die Pharmakonzerne zweitrangig, aber für die Gesellschaft essenziell (je früher, desto besser).

4.Das bedeutet: eine frühere oder größere Bestellung von Impfdosen von Biontech/Pfizer und Moderna hätte per se den Engpass bei den Impfdosen NICHT behoben. Dies ist eine häufige, aber falsche Behauptung in der Debatte.(Eine frühere Zulassung/Ausrollen dagegen schon, siehe ISR)

5.Was die EU und Deutschland richtig gemacht haben:

A. Förderung von Forschung und Entwicklung,
B. Risikostreuung, also Bestellung von vielen potentiellen Impfstoffen,

C. „Über“Bestellung (EU: 2 Mrd. Dosen für 450 Mio. Menschen),
D. Gemeinsame EU Strategie um Wettbewerb Infektionen zu vermeiden,
E. Nationale Strategien bei Impf-Prioritäten um individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden.

6.Der Fehler: 🇩🇪 und EU haben es versäumt, massiv in den Aufbau von Kapazitäten zu investieren und dies mit den Pharmakonzernen auszuhandeln (der Push-Faktor bei Athey et al.). Man hat ignoriert, dass die Konzerne dies nur begrenzt selber machen werden.

7.Wieso hat die Politik diesen Fehler gemacht? Unsere öffentliche Fehlerkultur ist ein wichtiger Grund: richtige Entscheidungen werden häufig ignoriert, Fehler massiv attackiert. Dies führt zu Fehlanreizen und einer hohen Risikoaversion der Entscheidungsträger.

8.Frage: was wäre passiert, wenn die Politik riesige (teure) Vorbestellungen bei Biontech und Moderna getätigt hätte, diese aber nicht erfolgreich gewesen wären? Kritik der Geldverschwendung und Rufe nach Rücktritt wären sehr laut geworden.

9.Dies führt dazu, dass viele in der Politik die Risiken minimieren und (zu lange) am Status Quo festhalten. In diesem Fall wären massive „Über“-Bestellungen und Investitionen in Kapazitäten richtig gewesen, selbst wenn 90 % dieser nicht gebraucht worden wären.

10.Unsere Sparfuchsmentalität ist ein zweiter Grund: der Staat soll bloß kein Geld ausgeben, Schulden abbauen und lieber heute als morgen die Schwarze Null erfüllen. Öffentliche Vergabe orientiert sich zu häufig am billigsten Preis, nicht am besten Preis-Leistungsverhältnis.

11.Aber auch wir als Wissenschaftler*innen müssen uns stärker einbringen mit Expertise um Lösungen zu finden und Mechanismen aufbauen zu helfen, die funktionieren.

ENDE.