ओलाची राईड सुकर होणार का?
आठवडाभरापूर्वी ओलाने आपली बहुचर्चित इलेक्ट्रिक स्कुटर लॉंच केली. ही गाडी लाँच होण्याआधीपासूनच त्याबद्दल मीडियामधून मोठा हाईप बनवण्यात आला होता. ओला इलेक्ट्रिकचा मालक भाविश अगरवाल स्वतः या प्रोजेक्टमध्ये जातीने लक्ष घालून होता,आहे. #म#मराठी#OlaElectric
याआधी तामिळनाडूमध्ये असलेल्या आपल्या फ्युचर फॅक्टरीच्या पायाभरणीपासून ते पहिली गाडी असेम्बली लाईनवरून बाहेर पडण्यापर्यंत प्रत्येक अपडेट आपल्या भविष्यातील ग्राहकांपर्यंत पोहोचेल अशी काळजी ओलाने घेतली. #म#मराठी
ओलाची गाडी मार्केटमध्ये येण्याआधी इलेक्ट्रिक गाड्या भारतीय बाजारपेठेत नव्हत्या का? तर होत्या. एथर एनर्जी, टीव्हीएस, बजाज या कंपन्या ओलाची गाडी येण्याआधी बराच काळ इलेक्ट्रिक गाड्या विकत आहेत.तरीही ओलाने अशी काही हवा केली की जणू ही भारतातील पहिली इलेक्ट्रिक स्कुटर असावी. #म#मराठी
त्यात त्यांनी फक्त ५०० रुपये भरून गाडी बुक करण्याची सुविधा उपलब्ध करून दिली. ही मूव्ह ओलासाठी चांगलीच यशस्वी ठरली.
गाडी लाँच करण्याआधीच ओलाकडे तब्बल १ लाख गाड्यांचे बुकिंग झालेसुद्धा होते. मार्केटमध्ये नव्याने येणाऱ्या एखाद्या कंपनीसाठी हा आकडा आणि #म#मराठी
ही वाटचाल निश्चितच स्वप्नवत आहे. ओलाने ते करून दाखवले आहे. मात्र हे असेच सुरु राहील का? भारतीय इलेक्ट्रिक स्कुटर मार्केटचा जास्तीत जास्त शेअर आपल्याकडे वळवण्यात ओला यशस्वी ठरणार का? सध्यातरी याचे उत्तर नाही असे आहे. #म#मराठी
भारतातील आघाडीची दुचाकी कंपनी हिरो मोटोकॉर्प आता या मार्केटमध्ये उतरण्यास सज्ज आहे. हिरो गेली २० वर्षे सातत्याने सर्वाधिक दुचाकी बनवणारी जगातली पहिल्या क्रमांकाची कंपनी आहे हे इथे विसरून चालणार नाही. जग बदलले की आपणही बदलावे या न्यायाने #म#मराठी
आता हीरोनेसुद्धा इलेक्ट्रिक स्कुटर मार्केटमध्ये उतरण्याचे ठरवले आहे. यासाठी हिरो तैवानची गोगोरो या कंपनीसोबत जॉईंट व्हेंचर करते आहे. ओला, एथर यांच्या गाड्या चार्जिंगसाठी चार्जिंग स्टेशनला नेणे क्रमप्राप्त असणार आहे. #म#मराठी
हिरो मात्र बॅटरी स्वॅपिंगचीसुद्धा सोय आपल्या गाडीत देणार असल्याची वदंता आहे.
हिरो ही एक अशी कंपनी आहे की जिची ओलाला भीती वाटणे गरजेचे आहे. का? हिरो भारतामध्ये १९८४ पासून आहे. कंपनीचे सध्या एकूण ६ मॅन्युफॅक्चरिंग प्लॅंट आहेत. हिरो सध्या दर वर्षाला १ कोटी १६ लाख गाड्या बनवते. #म
एवढ्या मोठ्या प्रमाणात प्रॉडक्शन कपॅसिटी असल्याने कंपनी प्रॉडक्शन कॉस्ट आटोक्यात ठेवू शकते. हे केल्याने आपल्या प्रॉडक्ट्सची किंमत अधिकाधिक वाजवी लावून मार्केट शेअर मिळवू शकते.
ओलाने आल्या फ्युचर फॅक्टरीच्या व्हिडिओमध्ये प्रॉडक्शन कपॅसिटी वर्षाला १ कोटी गाड्या एवढी #म#मराठी
असणार असल्याचा दावा केला आहे. या फॅक्टरीचे बांधकाम पूर्ण होऊन १००% क्षमेतेने तिथे मॅन्युफॅक्चरिंग सुरु झाल्यानंतरचा हा आकडा आहे. अर्थात हा आकडा गाठण्यासाठी त्यांना किती वेळ लागतो हे पहावे लागेल. ओलाकडे हा आकडा गाठण्यासाठी लागणारे आर्थिक पाठबळ निश्चितच आहे. #म#मराठी
पण फक्त तेवढ्यावर काम चालणार नाही.
इलेक्ट्रिक गाड्यांमध्ये सुरुवातीची इन्व्हेस्टमेंट जास्त असते. गाडी विकत घेतल्यानंतर ती चालवणे आणि मेंटेन करणे यासाठी तुलनेने बराच कमी खर्च येतो. ठराविक काळानंतर बॅटरी बदलणे हा एक मोठा खर्च वगळल्यास #म#मराठी
इलेक्ट्रिक स्कुटरला तसा फार खर्च नाही. हिरो इथे गेमचेंजर ठरू शकेल. भारतीय ग्राहकांच्या मनात १ लाख या आकड्याचं एक मानसिक दडपण आहे असे मला वाटते. १ लाखाची दुचाकी विकत घेणे हा विचार अजूनही अनेकांना तितकासा व्यवहार्य वाटत नाही. त्यापेक्षा थोडं थांबून, #म#मराठी
पैसे जमवून एखादी सेकंड हँड कार घेऊ असाही एक मतप्रवाह असतो.
तरुण मुलं, शहरातले ग्राहक सोडले तर टियर २ आणि ३ शहरांमधले बहुसंख्य ग्राहक १ लाख ह्या आकड्याचं दडपण बाळगणारे असतात. ओलाच्या गाडीची किंमत ९९,९९९ एवढी आहे. हिरोने यापेक्षा १०,००० रुपये कमी किंमत लावली तरी भारतीय #म#मराठी
ग्राहक हिरोची गाडी विकत घेण्याला प्राधान्य देतील. १०% प्रिमियम ही तशी तुलनेने बरीच मोठी रक्कम आहे. अर्थात हिरोच्या गाडीची किंमत किती असेल हे अजूनही स्पष्ट नाही. त्याआधी ओलाने मार्केट शेअर मिळवला तर हिरोला तो तोडणे तितकेसे अवघड जाणार नाही. #म#मराठी
हिरो गेली २० वर्षे मार्केट लीडर तर आहेच शिवाय प्रॉफिट मेकिंग कंपनी आहे. जून २०२१ च्या तिमाहीत कंपनीने ५४८७ कोटींचा महसूल नोंदवला. याच तिमाहीत कंपनीचा नफा ३६५ कोटी होता. मार्च २०२१ अखेर कंपनीकडे जवळपास १७० कोटी रुपयांचा कॅश बॅलन्स आहे. #म#मराठी
भारतात कंपनीच्या ६००० हून अधिक डिलरशिप आहेत. नवी गाडी लाँच करताना या नेटवर्कचा हिरो सहज वापर करून घेऊ शकते.
दुसरीकडे ओला ही एक लॉस मेकिंग कंपनी आहे. २०१९ आर्थिक वर्षात कंपनीचा तोटा २५०० कोटी रुपये एवढा होता. शिवाय कंपनी प्रोफीटेबल काही एका तिमाहीत होत नाही. #म#मराठी
त्यामुळे ओलापुढे हे एक मोठे प्रश्नचिन्ह आहे. ओलाकडे अजून स्वतःचे डीलर नेटवर्क नाही. आत्ता आलेल्या बुकींच्या गाड्या कंपनी थेट ग्राहकांच्या घरी पोहोचविणार आहे. हे जरी वरवर छान वाटत असले तरी आफ्टर सेल्स सपोर्टसाठी कंपनी काय करणार याबाबत #म#मराठी
सध्या काही माहिती नाही. ते अर्थात त्यावर काम करत असणार.
हिरोकडे असलेले आर्थिक पाठबळ, डीलर नेटवर्क य गोष्टी कंपनीसाठी जमेच्या असल्या तरी एक मोठा प्रॉब्लेम कंपनीसमोर आहे. हा प्रॉब्लेम म्हणजे कंपनी आपल्या इलेक्ट्रिक स्कुटरसाठी 'हिरो' हे ब्रॅंडनेम वापरू शकणार नाही. #म#मराठी
हिरो मोटोकॉर्पचे सीईओ पवन मुंजाल यांच्या चुलत भावाचा मुलगा नवनीत मुंजाल हा आधीच इलेक्ट्रिक स्कुटर मार्केटमध्ये उतरला आहे. त्याच्या कंपनीचे नाव 'हिरो इलेक्ट्रिक' आहे. मुंजाल घराण्याच्या २०१० मधील करारानुसार पवन मुंजाल यांना आपल्या गाडीसाठी हिरो इलेक्ट्रिक हे नाव वापरता येणार नाही.
भारतातील इलेक्ट्रिक स्कुटर मार्केटमध्ये हिरो इलेक्ट्रिकचा मार्केट शेअर किती आहे? तब्बल ३७%
हिरो इलेक्ट्रिक गेली काही वर्षे या मार्केटमध्ये असून त्यांचे स्वतःचे डीलर नेटवर्कसुद्धा आहे. याशिवाय आपल्या गाड्यांसाठी कंपनी सबस्क्रिप्शन मॉडेल, एक्सचेंज स्कीम, #म#मराठी
एक्सटेंडेड वॉरंटी अशा आकर्षक योजना राबवते आहे.
हिरो मोटोकॉर्प काय करू शकते?
हिरो मोटोकॉर्पने काळाची पावले वेळेवर ओळखली असे म्हणावे लागेल. कंपनी २०१६ पासून एथर एनर्जीमध्ये इन्व्हेस्टमेंट करत आली आहे. सध्या एथर एनर्जीमध्ये हिरो मोटोकॉर्पचा जवळपास ३५% स्टेक आहे. #म#मराठी
एथरने गेल्या २ वर्षांत या मार्केटमध्ये बरीच मजल मारलेली आहे. त्यांनी नवनवीन प्रॉडक्ट्स लाँच करण्याबरोबरच आपले डीलर नेटवर्क वाढविण्याकडेसुद्धा लक्ष दिले आहे. एथर सध्या भारतातील २७ शहरांमध्ये उपलब्ध आहे. या वर्षाच्या अखेरीस हा आकडा ४० वर नेण्याचा कंपनीचा विचार आहे. #म#मराठी
ओलाने आपण इलेक्ट्रिक स्कुटर लाँच करणार असल्याची घोषणा केल्याचा फायदा एथरलाही झाला. देशातील नागरिकांमध्ये नकळतपणे इलेक्ट्रिक स्कुटरबद्दल जागरूकता निर्माण झाली. ओलाची स्कुटर आलीच नाही मग एथरची चालवून बघायला काय हरकत आहे? असा विचार करून अनेकजण एथरची टेस्ट राईड घेत आहेत. #म#मराठी
मी स्वतः एथरची टेस्ट राईड घेऊन तो अनुभव लिहिला होता. ओलाच्या घोषणेमुळे एथरचे बुकिंग वाढण्यासाठी आणि त्यांचा मार्केटींग खर्च तुलनेने कमी झाल्याचे एथरचे सीईओ तरुण मेहता यांनीसुद्धा सांगितले. ना जाणो योग्य वेळ आल्यास हिरो एथरमधील आपला स्टेक वाढवून थेट कंपनीचं ताब्यात घेऊ शकते. #म
हिरोकडे तेवढे आर्थिक पाठबळसुद्धा आहे. एथर हे ब्रॅंडनेम सध्यातरी भारतीय बाजारपेठेत प्रसिद्ध आहे. हिरो ते तसेच ठेवू शकते किंवा वेगळे नावही देऊ शकते. वरील सगळ्या घटकांचा विचार केला तर ओलाची ही राईड सध्या जरी सुकर वाटत असली तरी येणाऱ्या काळात ती खरोखर सुकर असेल का? #म#मराठी
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
डाबर रेड - एक नवीन टूथपेस्ट ते १००० कोटींचा ब्रँड
बरीच वर्षे डाबर कंपनी त्यांची ओळख असलेली 'लाल दंतमंजन' विकत होती. त्यांनी हा मंजनचा ब्रँड बराच मोठा केला होता. या ब्रँडचे चाहतेही बरेच होते, आहेत. डाबरने जेव्हा आपला बिझनेस डायव्हर्सिफाय करायला सुरुवात केली तेव्हा #मराठी#Dabur
त्याचा एक भाग म्हणून टूथपेस्ट मार्केटमध्ये प्रवेश करायचे ठरवले. जिथे आधीपासून कोलगेटसारखा ब्रँड वर्षानुवर्षे मार्केट लीडर आहे, 'टूथपेस्ट म्हणजे कोलगेट' असं समीकरण आहे, तिथे दंतमंजन बनवणाऱ्या कंपनीने प्रवेश करणे हेच मोठे आव्हान होते. #म#मराठी#Dabur
त्याहूनही मोठे आव्हान म्हणजे या स्पर्धेत टिकून राहणे. डाबरने ते फक्त साध्यच करून दाखवले नाही तर 'डाबर रेड' हा ब्रँड १००० कोटींवर नेऊन पोहोचविला.याची सुरुवात २००१ मध्ये झाली. 'उगाच या फंदात पडू नका, प्रतिस्पर्धी तुम्हाला कच्चे खाऊन टाकतील.'अशी वॉर्निंग डाबरला देण्यात आली होती. #म
असे उभे राहिले 'जिओ'चे साम्राज्य
भारतातील आघाडीची टेलिकॉम कंपनी रिलायन्स जिओचे ऑफिशियल लाँच सप्टेंबर २०१६ मध्ये झाले. त्याआधी एक दीड वर्षे जिओने बिटा लाँच केले होते. यावेळी रिलायन्सचे कर्मचारी, व्हेंडर्स, इतर पार्टनर्स यांना जिओचे सिमकार्ड देण्यात आले होते. #म#मराठी#Reliance
रिलायन्ससारख्या प्रचंड समूहाचे आर्थिक पाठबळ असले तरी जिओ सुरु झाली ती एक स्टार्टअप म्हणूनच. सप्टेंबर २०१६ मध्ये ते सुरुवात, सुरुवातीचे काही क्वार्टर्स लॉस आणि २०१७ च्या तिसऱ्या क्वार्टरमध्ये थेट प्रॉफिटेबल असा जीओचा प्रवास झाला. #म#मराठी#Reliance#JioPhoneNext
केवळ १८ महिन्यांत जिओ ही स्टार्टअप प्रॉफिटेबल नक्की कशी झाली? जिओने काय केलं?
आपल्या टेलिकॉम नेटवर्कचे जाळे सबंध भारतात पसरण्यासाठी जिओने अतिशय आक्रमक नियोजन केले. हे केबल नेटवर्क टाकण्यासाठी रिलायन्सने जवळपास ६०० हॉरीझॉन्टल डायरेक्शनल ड्रिलिंग मशिन्सचा वापर केला. #म#Reliance
'एक निर्णय' ज्याने डाबर साम्राज्य घडवले...
या साम्राज्याची सुरुवात १८८४ मध्ये डॉ. एस के बर्मन यांनी केली. एसकेंनी कॉलरा आणि मलेरियावर कलकत्ता येथे घरच्या घरीच औषध बनवायला सुरुवात केली. ते औषध गुणकारी ठरल्याने त्याची लोकप्रियता वाढत गेली.
मग त्यांनी बंगालमधल्या वेगवेगळ्या गावांमध्ये आपले औषध विकायला सुरुवात केली. त्यावेळी लोक त्यांना 'डाक्टर बर्मन' म्हणत. या डाक्टर शब्दातला 'डा' आणि बर्मन मधला 'बर' एकत्र येऊन 'डाबर' असे कंपनीचे नाव झाले.
पुढे त्यांचा मुलगा सी एल बर्मन यांनी कंपनीचे स्वतःचे आर अँड डी युनिट आणि दोन मॅन्युफॅक्चरिंग प्लॅन्ट सुरु केले.पुढे १९३० आणि १९४० मध्ये सी एल यांची मुले पुरन आणि रतन हे व्यवसायात उतरले.एकाने मॅन्युफॅक्चरिंगची जबाबदारी घेतली आणि दुसऱ्याने सेल्स, डिस्ट्रिब्युशन आणि फायनान्सची.
गोल्डमन सॅक्स या जगातील आघाडीच्या वित्तसंस्थेने नुकताच कमोडिटीवर आधारित एक अहवाल प्रसिद्ध केला. या अहवालात त्यांनी 'कॉपर इज द न्यू ऑइल' असे म्हणत येणाऱ्या काही वर्षांत कॉपरला आणखी चांगले दिवस येऊ शकतात असे संकेत दिले आहेत. #म#मराठी
या अहवालातील काही महत्वाच्या गोष्टी मांडण्याचा हा प्रयत्न.
गेल्या काही वर्षात अनेक देश नेट झिरो इमिशनकडे पाऊल टाकताना दिसत आहेत. या नेट झिरो इमिशन या संकल्पनेचा बराच मोठा, सकारात्मक परिणाम ग्रीन मेटल्स आणि त्यातही कॉपरवर होणार आहे. #म#मराठी
नेट झिरो इमिशन म्हणजे अपारंपारिक ऊर्जा स्रोतांचा वापर येणाऱ्या काळात वाढत जाणार. या ऊर्जा स्रोतांपासून निर्माण केली जाणारी ऊर्जा साठवणे आणि तिचे वहन करणे यासाठी कॉपर हा सर्वाधिक योग्य धातू आहे. केबल्स, बॅटरीज, ट्रान्झिस्टर्स, इन्व्हर्टर्स #म#मराठी
यह बीटा बीटा क्या है?
स्टॉक घेताना ज्या स्टॉकचा बीटा १ पेक्षा कमी आहे असे स्टॉक घ्या असे आपण बऱ्याच ठिकाणी वाचले असेल, किंवा आपल्या आर्थिक सल्लागाराने तसे सांगितले असेल. हा बीटा म्हणजे नक्की काय? बीटाची व्हॅल्यू नक्की काय दर्शवते? हे सोप्या भाषेत जाणून घेण्याचा प्रयत्न #म#मराठी
अगदी सोप्या शब्दांत सांगायचं झालं तर बीटा हे एखाद्या शेअरची मार्केटच्या तुलनेत असलेली व्होलाटीलिटी म्हणजेच अस्थिरता मोजण्याचे प्रमाण आहे. मार्केटचा बीटा १ धरला जातो आणि प्रत्येक स्टॉकची बीटा व्हॅल्यू ही मार्केटच्या तुलनेत ते किती वर खाली जाऊ शकतात यावरून ठरवली जाते. #म#मराठी
मार्केटच्या तुलनेत शेअरची मुव्हमेंट जास्त होत असेल तर बीटा १ पेक्षा जास्त असतो. हीच मुव्हमेंट मार्केटच्या तुलनेत कमी असेल तर बीटा १ पेक्षा कमी असतो. सर्वसाधारणपणे सगळेच सल्लागार लो बीटा कंपन्यांच्या स्टॉकमध्ये इन्व्हेस्टमेंट करा असा सल्ला देतात. #म#मराठी
भारत सरकारचे हे नवरत्न इन्व्हेस्टर्ससाठी रत्न ठरणार का?
NMDC म्हणजे National Mineral Development Corporation हा एक पीएसयू स्टॉक सध्या चर्चेत आहे. गेल्यावर्षी मार्च महिन्यात झालेल्या पडझडीत हा स्टॉक ६१ रुपयांपर्यंत पडला होता. #म#मराठी#NMDC
तिथून आजपर्यंत या स्टॉकने १००% हून अधिक परतावा दिला आहे.शुक्रवारी हा स्टॉक १३८ रुपयांवर बंद झाला. सध्या पीएसयू स्टॉक बरेच चर्चेत आहेत. मध्यंतरी पीएसयू बँकांनी चांगली रॅली दिली होती. त्यानंतर इतर पीएसयू स्टॉक्सनेही चांगली वाढ दिली. #म#मराठी
यातही NMDC चा उल्लेख यासाठी की या कंपनीचे प्रॉडक्ट हे आयर्न ओर म्हणजे लोखंड हे आहे.लोखंड, स्टील, साखर यांचा समावेश कमोडिटीमध्ये होतो. मार्केटमध्ये आता पुन्हा एकदा कमोडिटी सायकल सुरू झाल्याची चर्चा आहे. #म#मराठी