असे उभे राहिले 'जिओ'चे साम्राज्य
भारतातील आघाडीची टेलिकॉम कंपनी रिलायन्स जिओचे ऑफिशियल लाँच सप्टेंबर २०१६ मध्ये झाले. त्याआधी एक दीड वर्षे जिओने बिटा लाँच केले होते. यावेळी रिलायन्सचे कर्मचारी, व्हेंडर्स, इतर पार्टनर्स यांना जिओचे सिमकार्ड देण्यात आले होते. #म#मराठी#Reliance
रिलायन्ससारख्या प्रचंड समूहाचे आर्थिक पाठबळ असले तरी जिओ सुरु झाली ती एक स्टार्टअप म्हणूनच. सप्टेंबर २०१६ मध्ये ते सुरुवात, सुरुवातीचे काही क्वार्टर्स लॉस आणि २०१७ च्या तिसऱ्या क्वार्टरमध्ये थेट प्रॉफिटेबल असा जीओचा प्रवास झाला. #म#मराठी#Reliance#JioPhoneNext
केवळ १८ महिन्यांत जिओ ही स्टार्टअप प्रॉफिटेबल नक्की कशी झाली? जिओने काय केलं?
आपल्या टेलिकॉम नेटवर्कचे जाळे सबंध भारतात पसरण्यासाठी जिओने अतिशय आक्रमक नियोजन केले. हे केबल नेटवर्क टाकण्यासाठी रिलायन्सने जवळपास ६०० हॉरीझॉन्टल डायरेक्शनल ड्रिलिंग मशिन्सचा वापर केला. #म#Reliance
एकदा का हे नेटवर्क पडले की रिलायन्सने सुरुवातच फ्री सिमकार्ड, फ्री कॉलिंग आणि फ्री डेटाने केली. इथे एक बाब लक्षात घेतली पाहिजे की रिलायन्सने जेव्हा डेटा फ्री देण्याचे धाडसी पाऊल उचलले तेव्हा इतर कंपन्या एक जीबीसाठी २००-३०० रुपये चार्ज करत होत्या. #म#मराठी#Reliance#Jio
'फुकट ते पौष्टिक' तत्वाप्रमाणे जीओची ही चाल प्रचंड यशस्वी ठरली. किती? तर जिओने केवळ ८० दिवसांत ५ कोटी ग्राहकांचा टप्पा गाठला.
फ्री डेटा आणि कॉलिंग देऊन रिलायन्सने काय साधले?
एखादी गोष्ट फ्री आहे म्हटल्यावर ती घेणाऱ्यांची संख्या वाढली. #म#मराठी#Reliance#Jio
फ्री आहे त्यामुळे डेटाचा वापर कोणताही विचार न करता सुरु झाला. पैसे द्यायचेच नाही म्हटल्यावर कोण कशाला नेट बंद ठेवेल? बरं तुमचा दिवसभराचा डेटा संपला की उद्या पुन्हा मिळणारच आहे त्यामुळे कुणाची काही तक्रार नव्हती. #म#मराठी#Reliance#Jio
भले डेटा नीट चालत नसेल, कॉल ड्रॉप होत असतील पण तक्रार करणार कशी?आणि कुठल्या तोंडाने करणार? तुम्ही फ्री सर्व्हिस वापरताय म्हटल्यावर त्याची तक्रार कसली करताय? तरीही एखाद्याने तक्रार दाखल केलीच तरी ती किती वेळात सॉल्व्ह करायची यासाठी रिलायन्सवर कोणतेही बंधन नव्हते. #म#Reliance
कारण ती फ्री सर्व्हिस आहे. यामुळे रिलायन्स आपली कमकुवत बाजू सुधारण्यासाठी पुरेसा वेळ मिळाला. एवढ्या मोठ्या संख्येने ग्राहक सेवा वापरत असताना या सगळ्याचे एक प्रकारे लाईव्ह टेस्टिंग रिलायन्स केले. #म#मराठी#Reliance#Jio
यातून आपल्या इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये काय सुधारणा आणल्या पाहिजेत हे कंपनी मॅनेजमेंटला लक्षात आले.
सवय
जिओने लोकांना फुकटच्या डेटाची सवय लावली. सवय नुसती लावून थांबले नाहीत तर ती लवकर मोडणार नाही, लोक माघारी फिरणार नाहीत अशी व्यवस्था केली. #म#मराठी#Reliance#Jio
हे म्हणजे 'सगळे दोर कापलेत, आता माघारी फिरणे नाही' अशासारखं झालं. आत्तापर्यंत एअरटेल, व्होडाफोन सारख्या कंपन्या व्हॉइस कॉलिंग स्वस्त द्यायच्या किंवा दिवसातील ठराविक वेळेत फ्रीसुद्धा द्यायच्या. रिलायन्स मार्केटच्या विरुद्ध जात थेट डेटा फ्री दिला. #म#मराठी#Reliance#Jio
ही मूव्ह त्यांच्यासाठी प्रचंड यशस्वी ठरली.
डिजीटलचा फायदा
याच दरम्यान नोटबंदी झाली. त्यावेळेपासून रोख रकमेचा वापर तुलनेने कमी झाला. अजूनही मोठ्या प्रमाणात कॅश ट्रान्झॅक्शन होतात. मात्र डिजीटलचे प्रमाण वाढत आहे हे नाकारून चालणार नाही. #म#मराठी#Reliance#Jio
जिओ नेमकी याच वेळी ग्राहकांच्या सेवेत होती आणि तेही फुकट डेटा देऊन.
इथपर्यंत आल्यावर जिओने आणखी एक चाल खेळली. त्यांनी डेटासाठी पैसे आकारायला सुरुवात केली. पण हे पैसे खूप होते का? अजिबात नाही. #म#मराठी#Reliance#Jio
त्यामुळे आधीच डेटा वापराची सवय लागलेल्या लोकांना रिचार्जचे पैसे देण्यात फार खर्च होतोय असे वाटले नाही. याचा फायदा साहजिकच जिओला होत २०१७ मध्ये कंपनीने प्रॉफिट कमावला. २०२० आर्थिक वर्षात जिओने तब्बल ५५०० कोटींचा नफा कमावला. #म#मराठी#Reliance#Jio
इथून पुढे?रिलायन्सचे सर्वेसर्वा मुकेश अंबानी यांनी वेळीच डिजीटल हेच भविष्य असणार हे जाणले आणि त्या दिशेने पावले टाकली. पण हे करताना फक्त सुरुवात टेलीकॉममधून करायची हे त्यांनी आधीच ठरवले होते. त्यानुसार जिओ लाँच, फ्री डेटा हे केले गेले. #म#मराठी#Reliance#JioPhoneNext
यातून रिलायन्सला एक डिजीटल इकोसिस्टिम बनवण्यासाठी तयारी केली गेली.
रिलायन्सकडे सध्या या इकोसिस्टिमसाठी काय काय आहे?जिओ टीव्ही, जिओ न्यूज, जिओ सावन, जिओ सिनेमा, जिओ क्लाऊड, जिओ हेल्थ हब हे आणि इतर अनेक ऍप्स जिओकडे आहेत. #म#मराठी#Reliance#Jio
याशिवाय हाथवे, डेन नेटवर्क, हॅप्टीक, रॅडीसीस, न्यूज अशा अनेक कंपन्यांमध्ये त्यांची गुंतवणूक आहे.
भारतात सातत्याने वाढत असलेले ओटीटी प्रस्थ, सतत बदलत असलेल्या सवयी, डिजीटल पेमेंट्स, वाढत असलेलं ई-कॉमर्स, वाढत चाललेला डेटाचा वापर, टियर २ आणि ३ शहरांमध्ये विस्तारासाठी असलेला भरपूर वाव हे सगळे मुद्दे विचारात घेतले तर जिओ पुढच्या ७-८ वर्षांत आणखी काय काय करू शकते? #म#Reliance
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
डाबर रेड - एक नवीन टूथपेस्ट ते १००० कोटींचा ब्रँड
बरीच वर्षे डाबर कंपनी त्यांची ओळख असलेली 'लाल दंतमंजन' विकत होती. त्यांनी हा मंजनचा ब्रँड बराच मोठा केला होता. या ब्रँडचे चाहतेही बरेच होते, आहेत. डाबरने जेव्हा आपला बिझनेस डायव्हर्सिफाय करायला सुरुवात केली तेव्हा #मराठी#Dabur
त्याचा एक भाग म्हणून टूथपेस्ट मार्केटमध्ये प्रवेश करायचे ठरवले. जिथे आधीपासून कोलगेटसारखा ब्रँड वर्षानुवर्षे मार्केट लीडर आहे, 'टूथपेस्ट म्हणजे कोलगेट' असं समीकरण आहे, तिथे दंतमंजन बनवणाऱ्या कंपनीने प्रवेश करणे हेच मोठे आव्हान होते. #म#मराठी#Dabur
त्याहूनही मोठे आव्हान म्हणजे या स्पर्धेत टिकून राहणे. डाबरने ते फक्त साध्यच करून दाखवले नाही तर 'डाबर रेड' हा ब्रँड १००० कोटींवर नेऊन पोहोचविला.याची सुरुवात २००१ मध्ये झाली. 'उगाच या फंदात पडू नका, प्रतिस्पर्धी तुम्हाला कच्चे खाऊन टाकतील.'अशी वॉर्निंग डाबरला देण्यात आली होती. #म
'एक निर्णय' ज्याने डाबर साम्राज्य घडवले...
या साम्राज्याची सुरुवात १८८४ मध्ये डॉ. एस के बर्मन यांनी केली. एसकेंनी कॉलरा आणि मलेरियावर कलकत्ता येथे घरच्या घरीच औषध बनवायला सुरुवात केली. ते औषध गुणकारी ठरल्याने त्याची लोकप्रियता वाढत गेली.
मग त्यांनी बंगालमधल्या वेगवेगळ्या गावांमध्ये आपले औषध विकायला सुरुवात केली. त्यावेळी लोक त्यांना 'डाक्टर बर्मन' म्हणत. या डाक्टर शब्दातला 'डा' आणि बर्मन मधला 'बर' एकत्र येऊन 'डाबर' असे कंपनीचे नाव झाले.
पुढे त्यांचा मुलगा सी एल बर्मन यांनी कंपनीचे स्वतःचे आर अँड डी युनिट आणि दोन मॅन्युफॅक्चरिंग प्लॅन्ट सुरु केले.पुढे १९३० आणि १९४० मध्ये सी एल यांची मुले पुरन आणि रतन हे व्यवसायात उतरले.एकाने मॅन्युफॅक्चरिंगची जबाबदारी घेतली आणि दुसऱ्याने सेल्स, डिस्ट्रिब्युशन आणि फायनान्सची.
ओलाची राईड सुकर होणार का?
आठवडाभरापूर्वी ओलाने आपली बहुचर्चित इलेक्ट्रिक स्कुटर लॉंच केली. ही गाडी लाँच होण्याआधीपासूनच त्याबद्दल मीडियामधून मोठा हाईप बनवण्यात आला होता. ओला इलेक्ट्रिकचा मालक भाविश अगरवाल स्वतः या प्रोजेक्टमध्ये जातीने लक्ष घालून होता,आहे. #म#मराठी#OlaElectric
याआधी तामिळनाडूमध्ये असलेल्या आपल्या फ्युचर फॅक्टरीच्या पायाभरणीपासून ते पहिली गाडी असेम्बली लाईनवरून बाहेर पडण्यापर्यंत प्रत्येक अपडेट आपल्या भविष्यातील ग्राहकांपर्यंत पोहोचेल अशी काळजी ओलाने घेतली. #म#मराठी
ओलाची गाडी मार्केटमध्ये येण्याआधी इलेक्ट्रिक गाड्या भारतीय बाजारपेठेत नव्हत्या का? तर होत्या. एथर एनर्जी, टीव्हीएस, बजाज या कंपन्या ओलाची गाडी येण्याआधी बराच काळ इलेक्ट्रिक गाड्या विकत आहेत.तरीही ओलाने अशी काही हवा केली की जणू ही भारतातील पहिली इलेक्ट्रिक स्कुटर असावी. #म#मराठी
गोल्डमन सॅक्स या जगातील आघाडीच्या वित्तसंस्थेने नुकताच कमोडिटीवर आधारित एक अहवाल प्रसिद्ध केला. या अहवालात त्यांनी 'कॉपर इज द न्यू ऑइल' असे म्हणत येणाऱ्या काही वर्षांत कॉपरला आणखी चांगले दिवस येऊ शकतात असे संकेत दिले आहेत. #म#मराठी
या अहवालातील काही महत्वाच्या गोष्टी मांडण्याचा हा प्रयत्न.
गेल्या काही वर्षात अनेक देश नेट झिरो इमिशनकडे पाऊल टाकताना दिसत आहेत. या नेट झिरो इमिशन या संकल्पनेचा बराच मोठा, सकारात्मक परिणाम ग्रीन मेटल्स आणि त्यातही कॉपरवर होणार आहे. #म#मराठी
नेट झिरो इमिशन म्हणजे अपारंपारिक ऊर्जा स्रोतांचा वापर येणाऱ्या काळात वाढत जाणार. या ऊर्जा स्रोतांपासून निर्माण केली जाणारी ऊर्जा साठवणे आणि तिचे वहन करणे यासाठी कॉपर हा सर्वाधिक योग्य धातू आहे. केबल्स, बॅटरीज, ट्रान्झिस्टर्स, इन्व्हर्टर्स #म#मराठी
यह बीटा बीटा क्या है?
स्टॉक घेताना ज्या स्टॉकचा बीटा १ पेक्षा कमी आहे असे स्टॉक घ्या असे आपण बऱ्याच ठिकाणी वाचले असेल, किंवा आपल्या आर्थिक सल्लागाराने तसे सांगितले असेल. हा बीटा म्हणजे नक्की काय? बीटाची व्हॅल्यू नक्की काय दर्शवते? हे सोप्या भाषेत जाणून घेण्याचा प्रयत्न #म#मराठी
अगदी सोप्या शब्दांत सांगायचं झालं तर बीटा हे एखाद्या शेअरची मार्केटच्या तुलनेत असलेली व्होलाटीलिटी म्हणजेच अस्थिरता मोजण्याचे प्रमाण आहे. मार्केटचा बीटा १ धरला जातो आणि प्रत्येक स्टॉकची बीटा व्हॅल्यू ही मार्केटच्या तुलनेत ते किती वर खाली जाऊ शकतात यावरून ठरवली जाते. #म#मराठी
मार्केटच्या तुलनेत शेअरची मुव्हमेंट जास्त होत असेल तर बीटा १ पेक्षा जास्त असतो. हीच मुव्हमेंट मार्केटच्या तुलनेत कमी असेल तर बीटा १ पेक्षा कमी असतो. सर्वसाधारणपणे सगळेच सल्लागार लो बीटा कंपन्यांच्या स्टॉकमध्ये इन्व्हेस्टमेंट करा असा सल्ला देतात. #म#मराठी
भारत सरकारचे हे नवरत्न इन्व्हेस्टर्ससाठी रत्न ठरणार का?
NMDC म्हणजे National Mineral Development Corporation हा एक पीएसयू स्टॉक सध्या चर्चेत आहे. गेल्यावर्षी मार्च महिन्यात झालेल्या पडझडीत हा स्टॉक ६१ रुपयांपर्यंत पडला होता. #म#मराठी#NMDC
तिथून आजपर्यंत या स्टॉकने १००% हून अधिक परतावा दिला आहे.शुक्रवारी हा स्टॉक १३८ रुपयांवर बंद झाला. सध्या पीएसयू स्टॉक बरेच चर्चेत आहेत. मध्यंतरी पीएसयू बँकांनी चांगली रॅली दिली होती. त्यानंतर इतर पीएसयू स्टॉक्सनेही चांगली वाढ दिली. #म#मराठी
यातही NMDC चा उल्लेख यासाठी की या कंपनीचे प्रॉडक्ट हे आयर्न ओर म्हणजे लोखंड हे आहे.लोखंड, स्टील, साखर यांचा समावेश कमोडिटीमध्ये होतो. मार्केटमध्ये आता पुन्हा एकदा कमोडिटी सायकल सुरू झाल्याची चर्चा आहे. #म#मराठी