Thread by @MarkV

Over dat #vrouwenquotum, dat vind ik dus gewoon een goed idee. Voor de beeldvorming: ik ben de oprichter van een scale-up met zo'n 125 collega's. Ik werk 30h. vrouw een paar uur minder. Het gros van mijn collega's (M/V) werkt parttime. Draadje. 1/tig

Dan kun je zeggen "maar Mark, een scale-up is geen grote multinational, met kritische aandeelhouder". Ten eerste is Voys een multinational, ten tweede heb je dan nog nooit bij een scale-up gewerkt, ten derde hebben wij 25.000 kritische aandeelhouders.

Wat er vooral fout ging, is dat we in Nederland onevenredig starten. Krijgt een stel een kind dan kreeg je 2 dagen kraamverlof. Dat was totaal absurd. Dan sta je als partner die weer aan het werk gaat gelijk achter. Blogje daarover uit 2013: voys.nl/weblog/vijf-da…

Dat is nu enigszins rechtgetrokken -onder zwaar protest de boze blanke directeur meneer van VNO-NCW- maar het zou nog veel meer mogen zijn. trouw.nl/nieuws/zes-wek…

Dat geschreeuw van Bernard Wientjes "namens de werkgevers" was de dag dat ons lidmaatschap het raam uit ging.

Nou roept de volgende boze middelbare blanke man: "vrouwenquotum is ontzettend gevaarlijk" parool.nl/nederland/dire… en dan weet je eigenlijk in je onderbuik al: "dit moet een goed idee zijn".

Want als jij als leider van een organisatie geen ruimte weet te maken om ander leiderschap te faciliteren en daardoor 80h per week aan het werkt bent dan doe je iets hopeloos fout en dan maak je vooral heel veel stuk.

Dan roep je domme dingen als “Het genereren van dividend is waarvoor ik door de aandeelhouders op de wereld ben gezet”

Dus laten we nou eens wat gelijkwaardigheid brengen in organisatie. Dan houden we wat meer rekening met elkaar en met de wereld om ons heen. Die planeet overleeft het namelijk wel. Of wij het overleven is op dit moment de grote vraag.

En dan horen positieve discriminatie (wat een dramatisch woord is) en een vrouwenquotum (wat nog erger klinkt), daar wel gewoon bij.

markvletter.com/blog/als-we-po…

</the end>