Thread by @casusebastian

Fort- & Weiterbildung geht weit über die jährliche Planung von 12 Monatsfortbildungen, präsentiert in einem Hochglanz-Flyer, hinaus.

Und da dieses Thema für jede|n wichtig ist, durfte ich einen Vortrag hierzu halten.

Keypoints hier für euch zusammengefasst, ein Thread:

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1. Fortbildung ist kein Selbstzweck. Mitarbeitende spüren, wenn Fortbildungen nur angeboten werden, um einer Leitungspflicht nachzukommen, oder ob die Fortbildung angeboten wird, weil die Weiterentwicklung der Menschen -& in der Gesamtheit d. Abteilung- am Herzen liegt.

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Damit Fortbildungen nicht einfach zusammenhanglos im Raum stehen, ist es sinnvoll, die Inhalte an die Ziele der Gesamtabteilung zu knüpfen. Die transparente Darstellung d. Jahresziele & verknüpften Fortbildungsinhalte zeigen den Sinn & geben d. Fortbildung damit Gewicht.
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Weiterer Vorteil: Fortbildungen bieten mit ihren Inhalten zu Beginn d. jeweiligen Ziels für alle eine gemeinsame theoretische Grundlage (Sachorientierung), aber auch d. Plattform für individuelle Beteiligung & Raum für persönliche Eindrücke (Beziehungsebene).#HighPerformance
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2. Fortbildung ist eine zeitliche Investition. Keine Zeitverschwendung. Ja, es kann anstrengend sein. Es kann aber auch Spaß machen! Und es gilt, nicht hart fortzubilden, sondern smart fortzubilden & die Fortbildung im „#Mindset“ des #Team|s Stück für Stück zu integrieren.
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Und wenn wir d. Stein ins Rollen bringen wird schnell klar:
„Zeit die wir uns nehmen, ist Zeit, die uns etwas gibt“.
Im Verlauf ist d. gegenseitige Aus-& Fortbildung bestenfalls so tief im Team integriert, d. es gar nicht mehr als Fortbildung auffällt, sondern „normal“ ist
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Und wenn man ehrlich ist, kostet es auch gar nicht sooo viel Zeit, wenn man sich von d. klassischen Methoden löst. Es gibt d. klassischen „One Minute Wonder“ oder -wie ich es gerne nenne- das #2minutenMedizinWissen. Kurze zeitliche Investition, relativ großer Wissenszuwachs.
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Ob diese Seite nun die wichtigsten Studien der letzten Jahre zusammenfasst, um auf den neuesten Stand zu kommen…

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…oder ob man kurz das #WhiteboardTeaching nutzt (Vorbereitungszeit 0 Minuten, Kosten 1 Stift, Nutzen für das #Team maximal) und die Ergebnisse für alle bis zum nächsten #Teaching stehen lässt…

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…oder ob man -wie ich- darauf besteht, dass jede SOP IMMER AUCH EIN FLOWCHART hat, damit man rasch einen Gesamtüberblick gewinnt, …alles verfolgt dasselbige Ziel:
Wissenszuwachs spontan in kurzer Zeit bieten und nutzen.

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3. #Fortbildung ist multi-modular!
Es hilft nicht, sich auf eine Art d. Fortbildung zu beschränken. Durch viele Arten der Fortbildung adressiert man verschiedene Ziele unterschiedliche Vorlieben der einzelnen Teammitlieder.

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Im hier vorgestellten Konzept unterteile ich 5 Fortbildungstypen. Alle haben ihren eigenen Stellenwert & sind mit unterschiedlich hohem Arbeitsaufwand durch d. beteiligten Personen verbunden. Letztlich ist es Ziel, d. jeder Fortbildungstyp für‘s ganze #Team Vorteile bringt
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Während die (A) Monatsfortbildung das Grundgerüst stellt & Jahresziele als „Kick-off“ Veranstaltung stützt, greifen wöchentliche (B) Steckbriefe eher Kleinigkeiten & aktuelle Themen auf, um d. #Team an wichtige Aspekte od. Veränderungen zu erinnern („One Minute Wonder“)

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(C) #Teaching on demand findet situativ statt. Am #Whiteboard, anhand eines EKGs, #POCUS od. anderer Trigger.
Motto: Ein Tag ohne Lernen ist ein verlorener Tag.
Wichtig: das #Team muss motiviert werden, es einzufordern.
Vorbereitungszeit: 0 Minuten. Motivationsschub: 100%.
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(D) Ext. Fortbildungen sind wichtig (Input!). Allerdings nicht wahllos od. ohne Konzept, sondern auch hier verbunden mit individ. Zielen d. Mitarbeitenden, d. Teams & d. Abteilung. Aktive Unterstützung & Bereitschaft, extern erlerntes in die Abteilung zu tragen gehören dazu
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(E) Schließlich gilt es auch, Selbststudium zu fördern, indem man hierfür z.B. Quellen (Paper, #PodCast|s, etc) zur Verfügung stellt & indem man bereit ist, als Führungskraft v. Teammitgliedern neu Erlerntes anzunehmen & passende Inhalte in d. Alltag zu integrieren.

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4. Fortbildung ist omni-präsent!
Wenn wir möchten, dass #Fortbildung die Abteilung „durchströmt“ & der Gedanke gemeinsamer Fort- & Weiterbildung ins #Mindset aller im #Team übergeht, ist es wichtig, dass man den Prinzipien & Inhalten der Fortbildung auch überall begegnet.

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Es hat Sinn, dass die Inhalte immer wieder und überall erkennbar und auffindbar sind. In den eigenen SOPs, in den Steckbriefen, auf dem #Whiteboard und in den gängigen Kommunikationsstrukturen wie den #SocialMedia oder bei uns auch auf @SiiloMessenger.

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So finden sich z.B. in d. #ZNAAKW alle Inhalte „in der Hosentasche“ wieder od. können jederzeit abgerufen & auch ergänzt werden.
Mitglieder im #Team sollen wenige Hürden haben, zur gemeinsamen Aus- & Weiterbildung beizutragen & können jederzeit relevante Inhalte beitragen.

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5. Fortbildung ist interprofessionell.
Und ganz sicher ist Fortbildung keine One-Man-Show.
Es geht darum d. Wissen aller einzubinden. Jeder profitiert, jeder trägt etwas bei. Unterschieden wird allenfalls in diejenigen, d. es schon wissen & die, d. es jetzt lernen können.

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„Wir sind alle Wikipedia“ ist mein „übertragener Schlagsatz“ mit dem wir klarmachen, dass unser Wissen nicht vorenthalten, sondern geteilt wird. Denn genau auf diesem Wege kommen wir auch alle voran.

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Fortbildung ist nicht einfach Fortbildung. Sie ist Bestandteil eines #Mindset.
Es hat mit #Veränderung zu tun. Mit Weiterentwicklung.
Und das heißt für Führende, dass ggf. ein gewisses Maß an #Motivation vorstrecken muss. Aber daraus kann eine tolle Dynamik entstehen.

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Meine 5 Punkte für das #Mindset #Fortbildung #Ausbildung #Weiterbildung. Gebt Gas, habt Spaß, es lohnt sich!

#einfachMedizin
#ZNAAKW
#Notfallmedizin
#Intensivmedizin
#FOAMed
#Coaching
#Ziele

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Und auf diesem Wege noch ein ganz dickes #DANKE an das #Team der #ZNAAKW;
insbesondere an diejenigen, die sich von Beginn an auf diese Reise eingelassen und aktiv mitgestaltet haben.

🙏🏽 @dorothea_hempel