, 14 tweets, 3 min read Read on Twitter
Dalam risk management, suatu peristiwa disebut black swan ketika
1) Probabilitas terjadinya kejadian tersebut rendah.
2) Kejadian tersebut akan memberikan dampak yang signifikan jika terjadi.
3) Jika terjadi, orang2 akan menyadari bahwa hal itu seharusnya bisa diperkirakan.
Kita tahu bahwa hampir semua angsa itu berwarna putih. Namun, pada faktanya ternyata ada angsa berwarna hitam (black swan).

Orang-orang gempar ketika tahu bahwa ada angsa hitam.

Kenapa? karena orang2 berpikir dalam kacamata kepastian (certainty). Bahwa hanya ada angsa putih.
Oleh karena itu, marilah kita memperluas cara pandang kita. Bahwa angsa hitam itu ada.

Maka berpikirlah dalam kacamata
1. Certainty (kepastian)
2. Uncertainty (ketidakpastian)
3. Randomness (keacakan)
4. Probabilities (kemungkinan2)
Menurutku, peristiwa padamnya listrik kemarin disebabkan oleh PLN yang tidak memperkirakan adanya Black Swan.

Kok bisa?

Memang. Black swan adalah kejadian yg probabilitasnya rendah, namun jika terjadi dampaknya signifikan.

Probabilitas rendah bukan berarti tidak akan terjadi.
Mungkin analogi Black Swan yang dipopulerkan oleh Nassim Nicholas Taleb ini bisa diganti dengan analogi Fisika Kuantum.

Bahwa secara makroskopis segala kepastian di dunia ini jika ditinjau secara mikroskopis ternyata penuh ketidakpastian.
Albert Einstein pernah bilang "God does not play dice with the universe" yang artinya alam semesta ini penuh dengan pola dan kepastian.

Pandangan Albert Einstein dipatahkan oleh Niels Bohr yang menyatakan bahwa secara mikroskopis, alam semesta penuh dengan ketidakpastian.
Albert Einstein berpikir bahwa di dunia ini hanya ada angsa putih.

Ia pun terkejut dan tak bisa membantah fakta yang disodorkan oleh Niels Bohr bahwa memang ada angsa hitam.
Untuk pemahaman lebih komprehensif terkait uncertainty (ketidakpastian), randomness (keacakan), dan probabilities (kemungkinan-kemungkinan), bisa merujuk langsung ke bukunya Nassim Nicholas Taleb yang berjudul "The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable".
Salah saatu contoh Black Swan adalah keluarnya Inggris dari Uni Eropa pada Referendum Brexit tahun 2016.

Mayoritas analis menyatakan bahwa Inggris belum siap untuk keluar dari Uni Eropa.

Tapi faktanya? Suara yang pro Brexit lebih banyak daripada yang gak pro.
Dampak keluarnya Inggris dari Uni Eropa ini membuat poundsterling merosot jauh melebihi 7%.
Anyway. Tapi (deep) risk management ini banyak dikritik sama motivator-motivator kewirausahaan.

Kata mereka "Gak usah banyak mikir ini itu, jalanin dulu aja, kalo gagal, kita evaluasi dan perbaiki. Justru kalo kebanyakan mikir ini itu bikin gak maju-maju".
Dan penting juga, nih.

Bahkan Nassim Nicholas Taleb bilang "YOU SHOULD STUDY RISK TAKING, NOT RISK MANAGEMENT".
Setiap kegiatan yang akan kita ambil akan selalu ada unsur ketidakpastian (uncertainty) yang menyebabkan timbulnya kemungkinan2 (probabilities) yang menjadi risiko.

As long as risiko tersebut bukanlah ultimate risk (kematian), beranilah for taking risk.
Tidak semua orang bisa menjadi Black Swan Investigator.

Menurutku, seorang Black Swan Investigator haruslah orang yang sangat sangat sangat sangat mampu berpikir
1) Kritis
2) Analitis
3) Sistematis
4) Holistik
5) Visioner
Missing some Tweet in this thread?
You can try to force a refresh.

Like this thread? Get email updates or save it to PDF!

Subscribe to Hafizhurrahman
Profile picture

Get real-time email alerts when new unrolls are available from this author!

This content may be removed anytime!

Twitter may remove this content at anytime, convert it as a PDF, save and print for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video

1) Follow Thread Reader App on Twitter so you can easily mention us!

2) Go to a Twitter thread (series of Tweets by the same owner) and mention us with a keyword "unroll" @threadreaderapp unroll

You can practice here first or read more on our help page!

Follow Us on Twitter!

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just three indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3.00/month or $30.00/year) and get exclusive features!

Become Premium

Too expensive? Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal Become our Patreon

Thank you for your support!