Thread by @madibaOlivier

THREAD SUR LE DIFFERENT ENTRE WILLIAM ELONG ET YVES TAMU

Bonjour j'ai discuté avec les deux parties concernées et ce thread a pour but de mettre les choses à plat pour la communauté tech et professionnelle du Cameroun qui observe.

Thread avec leur accords.

RT Appréciés

(1)

Si vous lisez ceci avec des envies de sang vous serez déçus.

C'est un thread pour les professionnels qui observent et qui veulent que l'écosystème en sorte avec les bonnes leçons pour le bien commun.

(2)

Donc on va commencer par le début.

Comme j'ai dit à William, la solution de la gendarmerie était trop extrême.

Nous avons tous du linge sale et il faut éviter au maximum d'invoquer des forces de violences quand on peut traiter à l'amiable.

Donc je na'pprouve pas l'acte.

(3)

Maintenant de la discussion que j'ai eu avec les 2.
Et que j'ai avec les 2 concernés depuis des mois,

ILS ONT TOUS LES DEUX RAISONS ET TORT de s'en vouloir.

Chacun dans son modèle du monde voit l'autre comme quelqu'un qui a abusé je vais exposer pourquoi.
(4)

Yves reproche à William une mauvaise gestion et un mauvais leadership de leur 1er projet. Ce que William reconnaît en grande partie.

William reproche à Yves un manque d'efficacité techniques et de mindset compétitif qui les a ndem. Malgré le dévouement. Ce que Yves reconnaît (5)

Maintenant William estime avoir payé des gens plus de 12 mois sans résultats

et il a fait 4 mois sans salaires parce qu'ils avaient plus d'argent et il a estimé que sa team actuelle ne sauverait pas la boîte

et a utilisé le reste pour aller networker pour se refinancer (6)

Yves et l'ancienne équipe ont vécu ça comme une trahison et un gros manque de leadership et ont décidé de prendre le matériel de l'entreprise comme compensation.

Je précise que Yves et William ont tous les 2 manqué d'éthique sur ce coup.

Dans les 2 cas on ne fait pas ça 📌
(7)

Maintenant comme dans toutes les familles c'est un problème simple qui s'est enflammé et a grandi avec le temps.

Les RS, les camps, les bad buzz, les good buzz, etc ont amplifié un simple problème de séparation de cofounders classiques.

Ils ne se parlaient plus (8)

Entre disputes et tweet maladroits et mal interprétés des 2 personnes,

William a voulu récupérer ses affaires en janvier 2019.

il m'a autorisé à partager ce début d'email.

Et là Yves aurait réclamé ses arriérés d'abord (j'ai pas vu le. mail de Yves).

(9)

Donc comme j'ai dit professionnellement on ne porte pas le matériel d'une entreprise si on a les arriérés. (Yves)

Mais on ne met pas aussi ses collaborateurs en prison pour ça par respect pour leur dévouement passés. (William)

(10)

J'ai échangé avec les deux et j'ai fait comprendre à William (j'espère) que si les gendarmes gèrent,

même lui ne pourra pas les contrôler et la vie de Yves peut être brisée dans un mauvais geste des forces de l'ordre.

(11)

J'ai aussi demandé à Yves qu'il accepte de voir William en terrain neutre et qu'ils gèrent sans qu'il y ait des gens qui viennent gonfler leur egos respectifs et ça monte en escalade.

Ils étaient d'accords et j'espère qu'ils vont discuter comme des frères qu'ils ont été
(12)

Voilà pour leur différent.

C'est une dispute classique entre deux ex co-fondateurs qui a dérapé.

Pour le moment on peut encore s'assurer que ça ne vire pas en Tech of Thrones parce que Yves Tamu blessé en prison c'est l'équivalent de la. mort de Ed Stark pour la tech 237😅 (13)

Je vais maintenant aller sur un autre élément que le clash à soulevé

Hier il y a eu une déferlante de personnes qui ont travaillé avec William et qui disent que c'est un psychopate arrogant etc.

On m'a dit que je ne réagit pas par politique, mais en fait c'est l'expérience (14)

Je n'ai pas réagi parce que comme j'ai expliqué la gestion des hommes est compliqué.

Si certains anciens Kiroo parlent de moi, on vous dira que je suis un. monstre égoïste et sans cœur qui ne pense qu'à son entreprise.

Même ma femme me le dit souvent dans nos disputes (15)

Je vous met ici un extrait de nos disputes entre moi et mes ex collaborateurs dans notre groupe whatsap.

On clashe souvent violemment à Kiroo avec les nouveaux les anciens.

C'est juste que ça ne sort pas parce qu'on reste pros et soudés et qu'on arrange quand on se calme (16)

Donc c'est pour montrer que 2 personnes peuvent se disputer et chacun peut avoir raison

Mes ex collabos ont le sentiment d'avoir trop travaillé et souffert pour pas grand chose et ils ont raison.

Mais moi je leur rappelle qu'on dormait au bureau parce qu'on étaient faibles (17)

En tant qu'employés ils voient qu'ils rentraient à 23h ou dormaient par dévouement ce que je vais toujours respecter.

Mais moi je leur rappelle aussi qu'ils rataient souvent 15 fois les copier coller. Qu'on devait redessiner Enzo 5 fois quand il rataient les dimensions (18)

Et je n'étais pas assez mature à l'époque pour mieux les former, les organiser les recruter pour qu'on puisse faire comme today où c'est plus sain comme rythme de travail.

Donc j'évite de vite tirer sur un entrepreneur quand ses collabos disent que c'est un. négatif (19)

Les entrepreneurs doivent faire leur max d'éthique. Payer les gens qui bossent quand il y a de l'argent,
Être loyal, organisé, transparent.

Mais les collaborateurs doivent aussi se mettre à la hauteur des enjeux de plusieurs projets. (20)

C'est sur cette réflexion que je vais finir mon thread.

Le gros défi de l'écosystème du 237 (tech et gouvernement) c'est d'arriver à faire que des gens qui veulent la même chose de façon différentes ne se tuent pas autour de la table de la construction. (21)

J'essaie au maximum d'aider à ce dialogue. J'ai de gros chantiers 😅

Allez bonne journée à tous les bâtisseurs, bons clash et commentaires aux amoureux du sang. 😉

Paix-Travail-Patrie... 🇨🇲

A méditer. (22)