Thread by @Faizanlahhh

well recap sat,

kita go by sequence, so project ni definition by subject aqs is something new yg kita produce which has beginning and end (squence)

it could be any kind of thing such as
developing new product
developing new system

inside project ada project management ,for this dia nak highlight that in every project have project management

project management pulak consist of application
- skill
-knowledge
-tools
-technique

semua ni skill yg digunakan time menjalankan project untuk mencapai end state

so apa function dia? meanning kenapa ada benda ni? tak boleh ke kita main tibai je ? butoh mak ang

project ni actually satu benda yg aneh lagi lucah (ape cibai?)

so function dia ?
- bila ada Project Management (P.M (bukan jibby) )
-kita dapat identified project requirement
- kita dapat address various needs and expectation of stakeholder dalam execute and planning a project
- as well dapat maintain , carrying communication bla bla bla

so dalam project dia ada model or module? kut
old model - GOLDEN RULE
consist of COST, QUALITY, and TIME benda ni interlay and berkait rapat antara satu sama lain
but rn zaman berubah so dia guna New Model
circle of sequential start dari...

so benda ni adalah new model
scope- quality - schedule- budget- resource- risk
dia dalam circular form

dalam P.M ada process dia
benda ni simple dalam kau nak buat satu project
start with
initiate phase
planning phase
excecute phase
Monitor phase
close phase
malas nak terang ingat aku ada masa nak recap

so bla bla bla habis pasal P.M
so kali ni kita kata pasal PROJECT MANAGER ( merangkap ketua segala project)

orang ni kene ada dalam setiap project, pendek kata dia boss lah

So Tugas Boss ni cm biasa ah
- person yg responsible untuk achieve project objective
- Provide management oversight untuk business unit and operation manager
-Report every benda yg berlaku (kira update kerja ah kat record holder)
- Bekerjasama dengan program manager

- Work Closely dengan orang lain dalam project team
- person who lead the project (determine everything VETOOOOO!!!
- Create positive env. (butoh project manager)

so pentingnya individual ni dalam company sebab without him dalam suatu project , memasing nak buat kepala memasing, lagi lagi project manager gi sabah, main dragon boat tinggal anak buah huh...

so kita pergi ke chapter berikutnya
dalam project ada dua jenis
1. Project Planning ( untuk development pya)
2. Project Plan ( ni untuk business, cam hotel , pembentukan rakan sebaya and so on)

so ape component utama dalam Project Planning?
Dia kene ada
- Objective, benda ni penting dalam satu project, project takde aim maka musnahlah semuanya, benda ni kene ada untuk set goal (cam awek ah gak lebih kurang , nak awek sebab na TORON , dehek? kene ada aim)

- Program, lepas korang dah set goal kene ada strategy (cth nak ada awek kene ada cara beb) strategy kene ikut rapat boek supaya dapat achieve GOAL yg kita establish tadi
- Schedule, dalam erti kata lain jadual , benda ni provide timeline untuk ditunjukkan segala ahli

- Budget , of course dalam tackle awek kene ada budget (PROJECT sebenarnya), so company kene set budget yg nak diallocate untuk setiap structure yg dia karang
- Forecast, so dalam company perlu ada forecasting technique as in kene anticipate setiap risk yg mungkin akan berlaku

-Organization, benda ni ialah establishment of structure dalam project meaning setiap orang akan diassign setiap role memasing yg mana membantu untuk mencapai objektif
-Policy, ada rules yg dimasukkan untuk guide segala action dalam project
-Procedure, detail method untuk buat

last skali
Standard- kiranya cam penilaian individual atau group performance kene tip top meletop

berbeza dengan Project Plan scope dia lain sikit
Project Plan start ngan
1. WBS ( work breakdown structure)
- dia mcm jadual consist kerja dan task required untuk menghasilkan satu produk
- dia dalam bentuk hierarchy and biasanya dekat low level yg buat keje keje technical

2. Estimate & Cost Plan
-Define briefly estimation of project dari segala aspek, benda ni penting sebab segala procedure keluar masuk barang ke ape ke kene keep in touch dengan record holder, so benda ni biasanya digunakan oleh building economist i.e Cek mat piah pegang buku 3.5

3. Schedule
- mcm diterangkan tadi, schedule consist timeline untuk segala task and activities
dalam Activities ada
- basis for estimation, scheduling, excecution controlling project pya kerja
-kene figure berapa lama project tu nak complete
- Figure, ALLOCATION of resource

also dalam schedule ada
Milestone pya setting
- benda ni cm jadual ada time ngan target
- benda ni digunakan untuk trace project pya impat dan as well nak detect kat mana ada overrun ( meaning problem)

output untuk segala ni maka terhasillah gant CHARTTT

GANTT CHART
- jadual jugak , dalam dia ada time , project type ape semua tu
- dia provide timeline briefly untuk setiap tempoh project meaning, setiap project kene siapkan dalam tempoh yg diberikan
- benda ni senang tengok, faham and hadam
-assist dalam presenting segala activit

lepas tu dia ada PROCUREMENT PLAN
- 2 perspektif dilihat dalam benda ni yakni
-Project excecution mode ( cara bagaimana untuk mendapatkan project)
-Project supply chain ( cara bagainmana nak allocate supplies untuk project)

benda ni digunakan untuk?

ilustrate segala process membeli, meminjam , negotiation, projek title, and segala hal ehwal undang undang yg nak kene include dalam projek , macam checklist ah lebeh kurang