#Groupthink
Was die Bundesregierung für die nächsten Gruppengespräche beachten könnte. @cducsubt @spdbt
John F. Kennedy (bzgl. der Entscheidung, die Schweinebucht anzugreifen): “How could we have been so stupid?”
#Klimakabinett
#NichtMeinKlimapaket
#Klimapaket
(Thread)
Was die Bundesregierung für die nächsten Gruppengespräche beachten könnte. @cducsubt @spdbt
John F. Kennedy (bzgl. der Entscheidung, die Schweinebucht anzugreifen): “How could we have been so stupid?”
#Klimakabinett
#NichtMeinKlimapaket
#Klimapaket
(Thread)
Der Sozialpsychologe Irvin Janis (1918-1990) stellte sich die Frage:
🤔 Wie kann es sein, dass kompetente Menschen in Gruppen immer wieder zu realitätsfernen Entscheidungen kommen?
Die Antwort fasste er unter dem Namen #Groupthink (1971, 1982) zusammen.
🤔 Wie kann es sein, dass kompetente Menschen in Gruppen immer wieder zu realitätsfernen Entscheidungen kommen?
Die Antwort fasste er unter dem Namen #Groupthink (1971, 1982) zusammen.
In diesem Thread geht es um:
✅ Die Definition von #Groupthink und wann es auftritt,
✅ Die Symptome von #Groupthink, sowie
✅ Vorschläge an @CDU und @spdde, um Vorkehrungen gegen potentielles #Groupthink zu treffen.
✅ Die Definition von #Groupthink und wann es auftritt,
✅ Die Symptome von #Groupthink, sowie
✅ Vorschläge an @CDU und @spdde, um Vorkehrungen gegen potentielles #Groupthink zu treffen.
#Groupthink beschreibt ein psychologisches Phänomen, bei dem Gruppen zu realitätsfernen Entscheidungen kommen, da Gruppenmitglieder ihre Meinung an den wahrgenommenen Gruppenkonsens anpassen.
#Groupthink wird zum Problem, wenn Entscheidungen zB:
❌ in Abschottung,
❌ unter hohem Druck aufgrund von einer (wahrgenommenen) großen Bedrohung,
❌ bei dominanter Meinungsführung
getroffen werden.
➡️
❌ in Abschottung,
❌ unter hohem Druck aufgrund von einer (wahrgenommenen) großen Bedrohung,
❌ bei dominanter Meinungsführung
getroffen werden.
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Symptome von #Groupthink:
👉 Illusion von Unverwundbarkeit: übertriebener Optimismus, Blindheit gegenüber Gefahren.
👉Glaube an die Moralität der Gruppe: mögliche, unmoralische Handlungen werden nicht hinterfragt.
👉 Illusion von Unverwundbarkeit: übertriebener Optimismus, Blindheit gegenüber Gefahren.
👉Glaube an die Moralität der Gruppe: mögliche, unmoralische Handlungen werden nicht hinterfragt.
👉 Rationalisierung: Statt Entscheidungen zu hinterfragen (“ist es wirklich eine gute Idee?”), werden sie verteidigt (“das ist eine gute Idee weil...”).
👉 Druck Richtung Konformität: Zweifler werden per #AdHominem zum Schweigen gebracht.
👉Gruppenmitglieder zensieren sich selbst: Das Indiviuum mit anderer Meinung schweigt, um Konflikt zu vermeiden.
👉“Mindguards”: Entscheider*Innen werden vor kritischen Stimmen “geschützt”.
👉Gruppenmitglieder zensieren sich selbst: Das Indiviuum mit anderer Meinung schweigt, um Konflikt zu vermeiden.
👉“Mindguards”: Entscheider*Innen werden vor kritischen Stimmen “geschützt”.
➡️ Illusion von Einstimmigkeit: in der Gruppe entsteht ein Konsens, jedoch nicht durch Faktenlage, sondern durch sozialen Druck und psychologische Prozesse.
Da uns keine Protokolle aus dem #Klimakabinett vorliegen, können wir nicht beurteilen, ob dort wirklich #Groupthink stattgefunden hat.
Bei einem so existenziellen Thema wie der #Klimakrise sollten jedoch immer Vorkehrungen getroffen werden, um #Groupthink zu minimieren.
Bei einem so existenziellen Thema wie der #Klimakrise sollten jedoch immer Vorkehrungen getroffen werden, um #Groupthink zu minimieren.
➡️Maßnahmen, die gegen #Groupthink helfen:
✅ Advocatus Diaboli bestimmen - ein Gruppenmitglied, das ausschließlich dafür da ist, alles kritisch zu hinterfragen.
✅ Externe Experten und Stimmen miteinbeziehen: z.B. von der Bundesregierung unabhängige Klimawissenschaftler*Innen.
✅ Advocatus Diaboli bestimmen - ein Gruppenmitglied, das ausschließlich dafür da ist, alles kritisch zu hinterfragen.
✅ Externe Experten und Stimmen miteinbeziehen: z.B. von der Bundesregierung unabhängige Klimawissenschaftler*Innen.
✅ Bevor Entscheidungen getroffen werden: weiteres Treffen einberufen, um latenten Zweifeln Raum zu geben.
✅ Strukturelle Möglichkeiten ausschöpfen: z.B. anonyme Feedbackboxen für kritische Gedanken.
✅ Strukturelle Möglichkeiten ausschöpfen: z.B. anonyme Feedbackboxen für kritische Gedanken.
✅ ❗️Entscheidungen, die die Lebensgrundlage von jungen Menschen und zukünftigen Generationen betreffen nicht unter Hochdruck in einer Nachtsitzung treffen.❗️
Gruppen können unter den richtigen Voraussetzungen gute Entscheidungen treffen. Dafür müssen Mitglieder bereit sein, Beeinflussung durch #Groupthink zu minimieren.
➡️ Es braucht eine ungefilterte Auseinandersetzung mit der Faktenlage.
#TellTheTruth
#NoDenial
(dh)
➡️ Es braucht eine ungefilterte Auseinandersetzung mit der Faktenlage.
#TellTheTruth
#NoDenial
(dh)
Wenn ihr es bis hierher geschafft habt: 👍!
Für euch noch ein Beitrag von @realMarcUwe zum Thema Entscheidungen 😉...
facebook.com/klingmarcuwe/p…
Für euch noch ein Beitrag von @realMarcUwe zum Thema Entscheidungen 😉...
facebook.com/klingmarcuwe/p…
Quelle:
Meyers, D.G. (2008), Social Psychology (9th Edition), New York, USA: McGraw-Hill.
Meyers, D.G. (2008), Social Psychology (9th Edition), New York, USA: McGraw-Hill.
